MODALIDAD:  virtual (vía Google Meet) - 6 Horas lectivas.

FECHA Y HORARIO:   Jueves y Viernes de cada semana                                                                (7:00 pm a 10:00 pm)

INVERSION:  PEN S/.80.00 soles

CERTIFICACION:  El certificado es emitido a nombre de la empresa IMALOG SAC Asesores Logísticos y será enviado al correo del participante. Antes de iniciar el curso se enviara al participante los archivos necesarios relacionados al temario.

FORMA DE PAGO:  Deposito a cuenta BCP a nombre de Aldo Zeña Medianero

CTA  191-91098737-0-24

CCI  00219119109873702453

Realizado el depósito favor de enviar el voucher escaneado o una foto al correo informes@imalog-sac.com y se procederá a enviar un correo de confirmación de participación en el curso al correo informado por el participante.

EXPOSITOR: Lic. Aldo Zeña Medianero

Licenciado en Administración de empresas con especialización en Administración Logística, Marketing y Negocios Internacionales. Con mas de 10 años de experiencia en gestión logística y asesoría en Almacenes y Centros de Distribución de los sectores retail y manufactura, experiencia en Cadena de Suministro y proyectos logísticos.

OBJETIVO

Dirigido a profesionales del área logística, empresarios, estudiantes y publico en general.  

Capacitar a los participantes con las principales BPA que le permitan gestionar y controlar de forma optima y correcta las operaciones logísticas en el almacén o CD optimizando costos y formando como líder para un buen manejo del equipo de trabajo, proyectando una imagen profesional como buen gestor. El curso esta diseñado en base al expertise adquirido en la gestión de diversos almacenes y CD tanto retail como industriales.

TEMARIO

El Almacén

1.Concepto. 2.Tipos de almacenamiento. 3.Responsabilidades y obligaciones del gestor de almacén. 4.Problematicas mas comunes en los almacenes o CD. 5.Sinergia entre las diversas áreas con el almacén. 6.Evaluación de personal y requerimiento. 

Operaciones Logísticas

1. Recepción. a)Verificación de productos. b)Documentación y archivo. 

2. Almacenamiento de productos. a)Metodología de zonificación y almacenamiento. b)Clasificación y análisis del stock (slotting y ABC de productos, máximos - mínimos). 

3. Picking. 

4. Logística inversa. 

5. Transporte y despacho a)Evaluación y tercerización de transportes. b)Documentación y archivo. c)Análisis de los despachos diarios y mensuales y toma de decisión.

6. Inventarios. a)Implementación y toma física de inventarios. 

Inventarios

1. Implementación y toma física de inventarios. 

2. Políticas de seguridad. 

Principales indicadores de gestión

1. Descripción e implementación de principales indicadores.

Liderazgo 

Liderazgo positivo.